六西格玛的秘密(直播)
走近六西格玛三部曲系列之(二)
12-10(周四)19:00-20:00 限时免费
★什么是六西格玛?
★六西格玛方法论的核心理念有哪些?(本期直播)
六西格玛如何运用统计分析?
六西格玛如何管理项目?
六西格玛如何实现变革管理?
★六西格玛管理在企业中如何应用?
【走近六西格玛三部曲系列】分3期直播课，从WHY,WHAT,HOW三个角度为您一一解答。
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走近6sigma三部曲系列直播
第一课.六西格玛的力量 (WHY) 11月26日
第二课.六西格玛的秘密 (WHAT)12月10日
第三课.六西格玛的变革 (HOW)12月24日
>>>适合以下听众<<<
你是否推行精益多年，经常听人提起六西格玛却对其知之甚少。听人说精益和六西格玛可以很好很好的结合并各有优势，却不知如何有效结合?
你是否研究及推行六西格玛多年，在这个精益变革盛行的国内环境下，慢慢的动摇了你对六西格玛的价值的信心?
我们特为您邀请了前GE中国区黑带大师石俊贤老师，亲临唐道述直播间为大家理清六西格玛的前世今生，应用与发展，以及与精益之间的纠葛与羁绊。
分享讲师
六西格玛黑带大师
石俊贤 老师
精益六西格玛咨询顾问
石俊贤老师在多家跨国500强企业内推行精益变革10年以上，经历过多个行业及领域，涉及行业领域包括电子半导体，机械设备制造，医疗，快速消费品产业，充分了解不同行业在不同发展阶段推动精益变革时所会面临的挑战及应对方案。石老师擅长精益供应链设计与改造，工厂内部精益布局及优化，同时还擅长结合全面质量管理(TQM)方法论和精益相结合来解决各类复杂问题。
百威英博(快消品) - 亚太区黑带大师
通用电气(医疗) - 中国区黑带大师
阿法拉伐(设备制造)-精益六西格玛项目经理
光宝光电(半导体) - 精益六西格玛黑带
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