【报道】如何开展改善周?精益顾问研修班培训实录

发布日期:2021-05-24    作者:唐道述    点击:

  2021年5月21-22日,唐道述精益顾问研修班【精益自主研:改善周】主题课程在上海江浪科技有限公司拉开帷幕。

  20多位学员欢聚一堂,体验精品小班课高互动,多实操,深入现场,深度探讨的欢乐学习模式。课程特邀《精益自主研套路-快速突破驱动精益转型》原作者,唐道述精益高级顾问王奎老师主讲。同时欢迎2位新学员加入顾问班大家庭。

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  改善周能促进运营绩效提升,推动企业增长、创造价值,还能帮助人才育成和形成持续改善文化,是推行精益落地的重要载体。王老师提出:改善周除了5日计划,还要在启动阶段明确任务线;活动开展模式;团队建设及训练行为范式,使改善周的开展不偏离目标的同时,促进团队融合和人才培养。

  在学习过程中,学员们分组深入工厂调研,生成改善周申请表,向公司管理层进行汇报。公司管理层在听取汇报后综合了各组的提案,形成了自己的未来改善思路,受益良多。

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  在第二天的学习中,学员们开始着手设计改善周,除了完成改善新闻报、改善日程等内容,王老师还要求学员们洞察现场员工的错误范式,并对学员团队建设问题进行总结,并策划一场成功的发布会。从技术和形式上都要求对标专业顾问,这就是为什么精益顾问研修班能培育出优秀的顾问型人才。

  本次开展课程的公司——上海江浪科技有限公司,是全国隔膜泵行业第一,全球第六的隐形冠军企业。产品销往全球70多个国家,以巴西、俄罗斯、东南亚订单最多。公司使命是做全球隔膜泵第一。去年公司成立“江浪商学院”立志培养中国泵阀行业的高端人才。

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  期待我们顾问研修班的下次课程!