【报道】【客户风采】某大型工程机械集团公司召开精益生产变革管理项目启动大会

发布日期:2021-05-17    作者:唐道述    点击:

  5月8日,某大型工程机械集团公司隆重召开精益生产变革管理项目启动大会。面对企业发展的关键点和时代要求,大会向公司全体员工发出最清晰、最响亮的出征号角。公司总经理兼党委书记带领领导班子成员、各体系骨干人员以及项目成员参加了此次大会,唐道述精益战略咨询总经理杨老师、专家顾问王老师、大客户总监李老师出席了本次会议。

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  本次会议由公司副总经理主持,本期精益项目主要分为两个阶段:

  #第一阶段

  广东智能制造基地在工厂布局设计阶段深化精益思想,开展智能化工厂精益设计,实现新工厂产线、布局、物流高效率运行,建立生产高效、管理先进的标杆工厂。

  #第二阶段

  本部选择试点单元开展现场精益管理模式实践,在现有生产团队的基础上,深度开展精益变革工作,高质量完成试点单元精益改善工作,塑造持续改善的精益生产文化。

  他还指出:精益生产,从我做起,坚定目标,多干实事,让精益思想根植全员于心,使改善理念贯穿于行;不推诿,不扯皮,不抱怨,承担项目的责任和义务,以积极的热情执行到底,坚定不移的学习应用精益的原理、工具、方法,高质量完成项目计划的各项任务和目标。

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  唐道述公司总经理杨老师和精益专家顾问王老师分别就项目的推进进行展望、分享精益生产推进的经验及针对全员自我变革提出三个建议。

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  公司总经理兼党委书记做了重要讲话,他指出,公司在近几年的高速发展中取得优异成绩,但在品牌影响力、经营管理等方面与世界一流企业相比仍有差距。居安思危,居危居进,基于高质量发展理念,企业在这个发展的关键时间点需要主动实施变革,才能成为世界一流企业,并做具体要求:

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  1)精益变革首先要变革思想

  精益的思想要入脑入心,改变自我,思想通了,做工作事半功倍。

  2)精益变革是全员、全过程、全系统的

  精益变革的实施是个长期的过程,也是个逐渐导入、逐渐深入、分步实施的一个过程。

  3)干部带头、领导到位

  精益变革项目的推进,领导干部要率先垂范,走在前面,推动问题解决和项目落地。

  4)加强学习,学以致用

  学习无处不在,不但要学习精益思想,还要学习产品知识等各方面知识,通过长期的学习支撑公司走向高质量发展。

  5)正确的事要坚持做下去

  企业要坚持高质量发展,不能盲目扩张,只追求数量,不追求质量。

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  “永不止步,永不放弃!”最后在集团公司副总经理的领誓下,项目组骨干郑重宣誓,将以责任和担当,把宣誓的承诺落实到实际行动中,为公司“三高一可”的高质量发展做出新贡献!誓言铿锵有力,承诺掷地有声,大会圆满落幕。会后,参会的干部职工参与了《走进精益的世界》专题培训。

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  新时代、新使命、新征程。公司全体成员将拿出壮士断腕的决心、破釜沉舟的勇气、不胜不归的信心,高质量、高效率推动落实各项工作,坚定不移地打好精益变革攻坚战,探索出一条具有自身特色的精益变革之路,落实“三高一可”高质量理念,实现珠峰登顶的伟大梦想。