【2019年8月上海活动】【善思堂】教你几招轻松搞定机加工精益生产

发布日期:2019-07-17    作者:唐道述    点击:2次

  多品种小批量下的机加工精益生产如何破题!

  善思堂28期

  活动主题: 教你轻松搞定机加工精益生产!

  分享嘉宾: 何邦同(瑞铃企管董事长)

  活动日期: 2019年08月28日(星期三)

  活动时间: 13:30pm -16:30pm

  活动地点:上海延安中路1440号阿波罗大厦(三楼)

  参加对象: 精益顾问、精益专业人士、精益主管领导、和企业高管等

  公益成本:100元/位

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  内容简介

  超过80%的机加工企业的生产模式还是传统的集群式生产模式,生产交付周期无法满足客户快速交付的要求,而工厂内部的库存却高居不下,员工单机台工作生产效率低下,生产过程不透明且生产计划无法得以及时完成。

  而奇怪的是你会发现在其中多数企业早已学习了和推行精益生产,一般会开展机加工单件流生产线的精益项目,但是经过一段时间的运行后,由于种种原因遗憾的是多数又回到起点,工厂管理人员认为精益生产只适合大批量生产,不适合多品种小批量的机加生产。

  



  如何破解机加工的多品种小批量精益生产的难题 ?

  本次活动将由具有丰富机加工行业经验的顶尖精益顾问从实践层面分享如何成功在多品种小批量机加工环境下开展精益生产,机加工单件流生产线如何结合混线生产,分享在推行过程中常见的障碍和解答要点。

  如果你的企业还没有在机加工开展精益生产,这次活动将引领你踏入机加工精益之门。

  如果你的企业已经在机加工开展精益生产,但是成果常常反复、倒退或停滞不前,本次活动是由行业顶尖的精益顾问(具有上百家机加企业改造经验)分享建立机加精益产线成功秘诀。

  如果你的企业已经有多年机加工精益生产经验(5年以上),并且持续不断在推行精益生产取得了良好的成果,那么恭喜你,本次活动将带你更上一层楼,学习和展望机加工混线生产的目标理想姿态。

  分享内容

  多品种小批量环境下机加工精益生产

  分享课题(1)产线设计

  机加工从集群式布局到连续流生产实施路径和阶段。(何邦同)

  分享课题(2)目标姿态

  如何评定机加精益产线的水平和应有姿态。(何邦同)

  分享课题(3)前提条件

  机加工实现流畅化生产的前提条件有哪些?(何邦同)

  分享课题(4)混线设计

  多品种小批量产品如何开展机加连续流生产?(何邦同)

  分享课题(5)设备工装

  流畅化生产改造会涉及到哪些设备和工装的改造?(何邦同)

  分享课题(6)实践案例

  多品种小批量混线机加工精益产线案例分享(杨凯)

  机加工混线生产和目标姿态

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  分享嘉宾

  何邦同

  瑞铃企管董事长

  浙江瑞铃企业管理股份有限公司董事长,二十年来专注于国内精益生产的现场指导和人才培养,有着良好的口碑,被誉为“企业的良师”。

  精益生产职业者,多年丰田集团合资公司和丰田老师指导的经历,得到精益生产的系统研修,并以其教学的系统性、生动性、操作性强见长;

  精益生产实践者,立足于民营企业,基于现场实际和三现主义,擅长于现场管理诊断、方案设计和一对一指导;

  精益生产推崇者,多年服务于当地几百家企业,积累了丰富现场管理经验和技巧,并致力于精益生产本土化的研究与应用。

  杨 凯

  唐道述精益战略咨询董事总经理

  杨老师曾在日本改善大师多年的亲自指导下,接受过严格的现场改善系统训练,参与了众多的全球精益转型项目。杨老师在美国、日本、德国、葡萄牙、意大利、新西兰和新加坡等七国接受过系统化精益管理训练。

  杨老师二十年来专注于精益企业转型工作,长期为多家大型集团企业系统导入和推行精益变革,主导和参与多家跨国公司在中国区的精益供应链转型项目,为企业培养了数百名精益专家和行业优秀精益顾问专业人才。

  杨老师历任美国知名精益咨询公司总经理兼首席顾问、全球知名精益咨询集团中国区董事总经理并任全球改善学院院长,创立了国内精益咨询顶尖水准的精益战略咨询公司。

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  善思堂

  Sensei Club

  善思堂(Sensei Club)是集聚行业优秀精益顾问、精益专家、精益变革领导和精益企业高管的公益性组织,企业精益转型是一场马拉松,让我们携手共进、追求卓越,成为行业绝对领先的精益专业人士。

  



  报名方式

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  电话报名

  致电: 021-61122398

  微信报名

  加微信:sunyu_kongkong

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  活动交通线路

  高铁或飞机到上海虹桥后,乘地铁二号线到静安寺站出