【2019年9月上海活动】【善思堂】当精益遇上TOC系列研习会

发布日期:2019-07-20    作者:唐道述    点击:1次

  读懂精益和TOC思想的异同!

  善思堂29期

  活动主题: 当精益思想遇上TOC系列研习会

  分享嘉宾: 袁见运(仓各管理咨询首席顾问)

  活动日期: 2019年09月28日(星期六)

  活动时间: 13:30pm -16:30pm

  活动地点:上海延安中路1440号阿波罗大厦(三楼)

  参加对象: 精益顾问、精益/TOC专业人士、精益主管领导、和企业高管等

  公益成本:100元/位

  01

  内容简介

  在当今管理思想中精益是很流行的模式,其实践方法已应用于组织运营的方方面面,在全球也有各种应用案例,并取得了相当的成就,当然除了鼻祖丰田生产模式外,优秀公司也衍生出了各自的精益模式,如丹纳赫模式和霍尼韦尔模式等。

  TOC(制约理论)则算是比较新出现的管理理论,是由高德拉特博士在上世纪八十年代提出,经过三十年的演变,现在初步形成了较为完整的知识体系。其在全球也有相当多的应用案例,涵盖了各种领域,例如航空、工程技术、软件开发、医药、汽车、零售、政府和教育等各行各业。有以TOC单独作为主导管理模式的,也有只是借用部分思想和 工具融入其他管理的做法。现在较为代表的应用是美国犹他州政府的应用,大型工程项目和软件开发项目中的关键链项目管理。

  作为当今二种主流的管理模式,精益和TOC之间有什么区别和相通之处吗?二者之间有什么可以互相借鉴和裨益之处?二者可以融合一起使用吗?在企业实务中应该如何结合应用?

  读懂精益和TOC思想

  善思堂邀请行业知名TOC和精益专家分三期研习会进行研讨。本次活动属于第一部分,读懂精益和TOC思想,即了解精益和TOC的内涵、区分和融合点,由行业资深精益和TOC顾问带领大家对精益和TOC的内核做深入研讨,从而更好的理解精益和TOC思想。

  如果你想了解如何运用精益和TOC、或将二者融合应用的话,本次活动将带个你更多启迪和思考。

  活动议程

  读懂精益和TOC思想

  分享课题(1)TOC思想

  TOC思想的源头和核心理念。(袁见运)

  分享课题(2)TOC核心原则

  构成TOC思想的核心原则和运用。(袁见运)

  分享课题(3)精益思想

  精益思想的源头和核心理念(杨凯)

  分享课题(4)精益核心原则

  构成精益思想的核心原则和运用(杨凯)

  分享课题(5)读懂精益和TOC研讨

  剥洋葱读精益和TOC

  02

  分享嘉宾

  袁见运

  仓各企业管理咨询首席顾问

  袁老师是TOC咨询顾问和供应链质量管理专家。现任仓各企业管理咨询有限公司首席顾问。曾在多家知名外资企业(佳能/德丽科技/柯达/赛默飞世尔/德利多富)从事质量管理和供应链管理工作。

  袁老师在钢结构建筑、时尚服装、机电产品设计和组装、电子产品设计和组装、电商平台等行业实施TOC项目和变革管理,积累了生产运营、供应链管理、项目、分销、零售和销售等方面的理论和应用经验。

  杨 凯

  唐道述精益战略咨询董事总经理

  杨老师曾在日本改善大师多年的亲自指导下,接受过严格的现场改善系统训练,参与了众多的全球精益转型项目。杨老师在美国、日本、德国、葡萄牙、意大利、新西兰和新加坡等七国接受过系统化精益管理训练。

  杨老师二十年来专注于精益企业转型工作,长期为多家大型集团企业系统导入和推行精益变革,主导和参与多家跨国公司在中国区的精益供应链转型项目,为企业培养了数百名精益专家和行业优秀精益顾问专业人才。

  杨老师历任美国知名精益咨询公司总经理兼首席顾问、全球知名精益咨询集团中国区董事总经理并任全球改善学院院长,创立了国内精益咨询顶尖水准的精益战略咨询公司。

  03

  善思堂

  Sensei Club

  善思堂(Sensei Club)是集聚行业优秀精益顾问、精益专家、精益变革领导和精益企业高管的公益性组织,企业精益转型是一场马拉松,让我们携手共进、追求卓越,成为行业绝对领先的精益专业人士。

  




  报名方式

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  电话报名

  致电: 021-61122398

  微信报名

  加微信:sunyu_kongkong

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  活动交通线路

  高铁或飞机到上海虹桥后,乘地铁二号线到静安寺站出