【报道】提升康明斯精益供应链水平——福田康明斯第三届精益论坛

发布日期:2019-09-12    作者:唐道述    点击:8次

  秉承打造福田康明斯精益供应链思想,优化供应链体系,持续降低运营成本。2019年8月26日-28日,福田康明斯采购部在河南南阳飞龙公司的鼎力支持下,在飞龙公司召开了“福田康明斯第三届精益论坛”。

  



  经过3个半月的筹备工作,从体系内200多家供应商中挑选出38家提交项目。多轮评审,最终评选出8个优秀项目在论坛上进行发表。项目包括降低产线循环时间、提高产能、改进物流时间、目视化管理、包装线改进、持续改善等方面,令参会人员获益良多。

  与前两届论坛一样,本次精益论坛特别邀请了4位专业评委老师,分别为:福田康明斯制造总监黄志军、亚新科双环活塞环总经理李开顺、丰田工业营业部张王钰娟、上海唐道述咨询公司精益专家杨凯。同时邀请了24家供应商的总经理、运营经理、精益负责人以及康明斯独/合资工厂的同仁,共计62人。

  



  8月26日下午在飞龙公司精益学院,飞龙公司总经理孙耀忠的开场演讲拉开了第三届精益论坛的帷幕,孙总介绍了飞龙公司推行精益十五年发展历程,公司通过3K改善直接产生有效经济效益,并采用“一体两翼”的人才培养模式培养出优秀的管理、技能型人才为公司创造价值。

  



  之后孙总带领所有参会人员参观了飞龙公司内乡工厂,学习了飞龙公司精益管理的亮点。飞龙公司通过15年的精益之路呈献给大家一个充满生气的智能化工厂。

  


  8月27日,精益论坛会议顺利召开,福田康明斯工厂厂长Miguel和采购总监侯世杰致欢迎词,之后飞龙、臼井、青岛辉门、康明斯滤清系统、安庆帝伯格茨、丰田昆山、亚新科、东风汤姆森8家供应商分享了自己的优秀项目。整个论坛,四位评委就精益本质以及项目亮点进行专业、客观、全面的点评,从深层次剖析精益本质,精准地解读如何开展精益。参会人员就项目以及精益管理进行激烈讨论。评委一致指出,本届精益论坛为三届精益论坛当中,最具深度,最有亮点的一届!会议尾声,福田康明斯制造总监黄志军又为大家就基于数字化的OE改善给出生动的一课,为所有参会人员打开精益思维。

  


论坛最后,工厂厂长Miguel以及采购总监侯世杰对8个优秀项目进行点评并合影,同时向承办第三届精益论坛的飞龙公司颁发纪念品,表示谢意!

  




  采购总监侯世杰在最后的总结发言当中指出,我们一定要推广精益思维,提升康明斯供应链水平,提高康明斯竞争力,开源节流、降本增效。同时,福田康明斯采购部会继续跟踪过往的精益成果,与供应商一起开展一些有针对性的精益项目,把论坛的精益精神带入每一家福田康明斯的体系供应商!

  



  



  参会供应商表示,福田康明斯精益论坛的举办不但为供应商创造了机会走进优秀的工厂参观,还能学习其他供应商的精益理念和方法。精益论坛的举办,将使福田康明斯的供应链体系更加完善更加优质,使供应商与福田康明斯共同携手赢得更大的市场!走向更广阔的未来!