【报道】上海某世界500强公司到沈阳某集团参观、学习、交流活动的报道

发布日期:2017-12-25    作者:唐道述    点击:24次

2017年12月7日,上海某世界500强公司到沈阳某客户集团就精益改善进行了参观、学习和交流。上海某世界500强公司精益余经理和生产黄经理、拉动生产魏主管等3人到访,新加坡志某集团沈阳工业基地王总和集团下属企业岳经理带领运营和改善团队接待了上海的客人。


新加坡某集团下属企业是一家进行特种聚氨酯发泡设备制造的高科技项目制生产企业,在2014年进行了系统的精益改善,在产品的准时交付、在制品和库存下降,生产效率提升等方面都取得了显著的成效。同时在后续的数年中,公司的运营和改善团队一直秉承着精益持续改善的理念,在自主的现场维持管理和调动员工积极性,共同参与改善方面做出了很多的努力,取得了长足的进步。上海某世界500强公司也是一家生产超音波焊接设备的高科技项目制生产企业,和沈阳某公司的生产特点和组织模式有很多的相似性。近年在新的公司高层领导下,在精益改善方面非常的重视,投入了很多的资源和精力在企业中推动精益改善活动。这次参观学习活动就是在这样的契机和机缘下组织进行。


本次参观活动首先由岳经理用报告的形式给上海某世界500强公司的客人回顾了沈阳某公司的精益改善历程以及这些年持续的自主改善推动的经验,然后带客人到生产现场进行了实地的参观交流。围绕着沈阳某公司工厂的布局改善、产线设计、标准作业、线边物料、仓储配送、同步制造等改善和管理工作进行了充分的交流和沟通。


下午在沈阳基地王总的带领下,沈阳某公司的运营和改善团队和上海某世界500强公司的客人就上午现场参观的情况继续进行交流和沟通。王总从集团的精益改善推动机制、供应链系统改善协同等方面介绍了该集团的改善经验,也从公司高层的高度关注与亲力亲为参加改善等改善成功要素上提出了中肯的建议;岳经理和团队又从研发、工艺、现场班组管理、改善提案活动推进等方面介绍了工作推动的方式、方法。上海某世界500强公司的的客人对沈阳某公司团队通过精益改善在短短两年取得的成就表示赞赏,同时也对自主改善,不怕暴露问题的改善意识表示钦佩。并就关注的设计、采购、库存、交付等供应链协同改善等方面提出自己的疑问,沈阳某公司团队也非常开放的进行了介绍和回答,双方的交流与探讨非常的热烈和融洽。大家教学相长,互相学习借鉴,都得到了很多启发和收获。


会议室外虽然是大雪季节的北方肃杀寒冬,会议室内却是溢满了精益改善热情的活动氛围。本次参观、学习、交流活动在上海某世界500强公司客人的满满谢意和沈阳某公司同仁对客人精益改善成功的满满祝福中结束。双方约定在后续的改善历程中互相学习、互相参观、互相交流,将改善活动持续、深入的推行下去。