【报道】广东某知名汽配公司精益专家训练营中期总结会议

发布日期:2017-12-06    作者:唐道述    点击:35次

2017年11月29日,在公司高层领导关注中,广东某知名汽配公司精益专家训练营中期总结会议正式召开。本次精益专家训练是运用:10%+20%+70%训练方式进行,即:10%的理念讲解,20%的现场研讨,70%的现场实践。


该公司通过多年的精益基础工作导入,已将精益管理作为集团公司的战略重点,以培训人为切入点,将精益改善在公司内部不断展开。经过近半年的努力,在公司各个层面取得了很好的成绩,但是公司总经理还是给参训学员及各部门领导提出更高的挑战目标,并提出精益改善的关键核心在于理念,要从上至下的进行理念改变,一定将公司打造成国际一流的汽车行业配套企业!


本次总结会上,参训学员对前一阶段的工作进行了总结,并发布下一阶段的学习机工作计划。该企业总经理还提出以企业发展目标为引领,学好方法学好体系,最终来提升我们在整个企业乃至行业的素质。


作为本次训练营的总教官,唐道述精益咨询战略顾问杨凯老师在会上对大家的工作推进进行了重点点评,并分享精益推进的管理要点如何建行业标杆,精益的变革策略和形式。



通过学员、公司领导及顾问团队不懈的努力,一定可以将公司的精益改善工作不断的向前推动,为将公司打造成国际一流的企业而努力!