【报道】“持续改善文化+生产准备流程”精益研讨会报道

发布日期:2017-09-21    作者:唐道述    点击:53次

9月9日,唐道述精益咨询在静安寺阿波罗大厦举行了“改善文化+3P”精益主题的研讨会。在唐道述北美区总裁Mike Wroblewski先生的主导下,17位学员参加了本次研讨会。在研讨会上Mike先生除了与大家分享如何建立持续改善文化,还进行了3P生产准备流程的辅导和实践,全天行程紧凑,可谓干货满满。


建立持续改善文化时,Mike先生强调了改善文化应始于现场,不能只停留在工具和物的层面,重点在于人员的培养。Mike提出改善文化的三个层次为artifacts,behavior和core belief.



Mike问大家:你在生产的时候有想过改善流程吗?如果明天就停产了你还会改善吗?如果大家第一个问题会想,到第二个问题大部分人应该会说不会。但Mike说:首先改善是一种工作方式,不管是否停产;其次学习的过程跟我们一身相伴,把自己训练成更好的问题解决者,未来遇到任何问题都会引刃而解。


在下午的生产准备流程的分享中,Mike带领大家学习了3P基本理论和工具。3P除了在产品设计和生产设计中熟练运用7-3-1外;还需要向大自然借去灵感;强调所有部门打破壁垒,从一开始就以团队形式在一起共事。随后Mike带领大家开始团队协作沙盘模拟,打破思维壁垒,走出思考舒适区,构想更富创造性的设计方案并实践PK。

一天的培训结束后,大家纷纷向Mike提出关于自己在精益推进时遇到的问题,例如关于如何增加领导力、员工培养、工厂布局等,Mike和唐道述精益咨询专家顾问杨凯老师都一一耐心解答。整场活动在一片热烈的讨论氛围中落下帷幕