集团级转型精益战略转型高端沙龙活动之 《集团级精益评估系统》

发布日期:2016-02-24    作者:唐道述    点击:71次

精益战略转型高端沙龙活动之

集团级精益评估系统

集团型企业如何评估下属企业精益推行的有效性


沙龙时间:20163 13:30-17:00  地点:上海

沙龙背景及简介:

集团型企业精益深入推行,精益推行团队需要思考:如何评价集团下属企业精益推行的有效性,集团精益办需要回答下列问题:

   • 下属企业目前精益水平如何?

   •  哪些下属企业精益水平较高,原因在哪里?

   •  各下属企业精益推进能力如何?

   •  各下属企业下一步改善的方向和目标是什么?

   •  集团如何指导及支持各下属企业精益推进?

结合以上思考问题。唐道述精益战略转型将在3月的精益沙龙活动上与大家分享集团如何有效评估下属企业精益推进的有效性。来协助集团型企业成功推进精益,并理解精益战略转型方式的精髓,助力“中国制造”向“中国智造”的转型升级。


沙龙收益

   1、了解精益评估系统为企业战略发展的重要性

   2、学习基于卓越运营系统的精益评估完整版

   3、熟悉精益评估系统的构建原理、推行方法及运行形式

   4、交流集团型企业如何运用精益评估指导下属企业精益推进


参加对象:  

  •  集团运营管理部、集团精益推进办、集团制造管理

  •   副总裁/副总经理

  •   精益总监/精益经理等




沙龙安排:



沙龙报名表:


备注:活动名额有限,每公司限定最多2


沙龙费用:598/

活动联系:

联系人:肖老师/李老师/裴老师

联系方式:021-61122398/13817085763

微信号:songmin878605

邮箱:contactus@dantotsu.com.cn


账户名称:唐道述企业管理咨询(上海)有限公司
开 户 行:中国民生银行上海市中支行
银行账号:696037319


备注:

请通过电子邮件方式将报名表发送至我公司(E-mail:contactus@dantotsu.com.cn),或直接通过微信报名

我司收到报名表,并认定收到汇款后将安排确认席位

课程及活动名额有限,会场限制人数,请提前报名或预定。


唐道述微信公众号:DANTOTSU_China




唐道述精益战略转型专家



唐道述专注于精益战略转型咨询,汇集中国顶尖精益专家,为企业提供集团级精益战略转型、3P精益工厂布局-产线设计、精益标杆工厂建设,战略协同下的全面预算管理、精益标杆工厂参观精益顾问培养等专业服务。

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