【2018年3月无锡公开课】深度学习SMED快速换模

发布日期:2017-12-28    作者:唐道述    点击:36次


切换型号让许多企业大伤脑筋,因为它吃掉了大量的时间,降低了生产效率。因为换型时间长,传统的做法是进行大批量生产,但这往往与客户的多品种、小批量的需求相矛盾,同时也严重影响到企业的准时交付率和自身库存周转率等。

很多人把快速换型当做一个简单的工具,认为只和本工序相关,那就大错特错了。换型时间的长短、换型频率的多少是决定企业能否有效推行平准化、准时化的重要因素。

SMED是小批量的前提,也是Kanban拉动的前提,甚至是单件流顺畅的条件之一。均衡生产、Kanban拉动、效率提升、OEE提高都要有SMED的功劳。所以企业管理者应该把快速换型作为一个关键性的工具去推动,才能真正发挥这个工具的价值。

 本课程将系统性介绍这个强大的工具,带您一起深入的了解快速换型背后的奥秘,让学员正确了解精益生产系统中快速换型的重要地位,并掌握SMED的实施与推行步骤,学习成型、加工、组装等快速换型的经典案例。


培训对象:

企业从事生产、计划、设备和工程等工作的技术及管理人员

培训时间/地点:

2017年3月9-10日  /  无锡某美资世界500强标杆工厂

培训费用:

3580元/人

PS.费用包含两天的培训费,课程教材费,精益工厂参观费,午餐费及培训增值税税费

课程收益:

了解快速换型的重要性,清晰快速换型的原理

掌握快速换型的方法步骤

了解快速换型的应用技术

掌握快速换型的标准化文件

掌握在工厂推进SMED的步骤与策略

转变思维,逐步实现工厂平准化、准时化生产

授课专家


王树永  老师

王老师过去的十二年中专注于精益系统转型工作,长期在全球500强企业规划和导入精益系统,主导和参与公司内部的精益运营、供应链和精益办公转型项目,并训练了超过100多位内部精益专家,完成了公司内部人员的精益转变。王老师在丹纳赫和伟创力等公司接受过系统的精益训练。

课程大纲

DAY1

1、  快速换型(SMED)概述

1.1 换型时间计算

1.2 什么是快速换型

1.3 快速换型的起源及发展

1.4 快速换型的益处

1.5 换型时间与库存的关系

1.6 快速换型与其它精益工具的关系

2.  快速换型(SMED)的基本原理

2.1 典型的换型基本过程

2.2 内部换型时间与外部换型时间

2.3 在换型过程中常遇到的问题

2.4 切换过程中的时间损失

2.5 减少换型时间的黄金法则

3.  快速换型(SMED)的实施步骤+实践练习

3.1 观察目前的换型作业并做成文件记录

3.2 识别外部切换及内部切换过程

3.3 改善每一个换型作业过程

3.4 观察新的换型设定并形成记录

3.5 制作换型标准作业

DAY2

4.  快速换型(SMED)的案例分析

4.1 流程型工业快速切换案例

4.2 成型/机加工企业快速切换案例

4.3 装配行业快速切换案例

5.  快速换型(SMED)的应用技术

5.1 防错法的应用

5.2 换模车/工具车/检验车

5.3 代替螺丝的工具

5.4 建立基准,减少调整时间

5.5 用眼睛做判断―目视管理的应用

5.6 专业技术的发展(一键切换)

6.  工厂进行快速换型(SMED)改善的推进流程

6.1 换型时间数据管理

6.2 选择试点机台

6.3 建立改善小组

6.4 学习快速换型的方法和技术

6.5 建立快速换型的目标

6.6 应用SMED方法持续改善

6.7 固化改善成果

6.8 将快速换型改善推广到其它区域

7、课程总结和学员反馈


报名方式


联系人:孙老师

电话: 021-61122398 / 13918305008

邮件: Emily.sun@dantotsu.com.cn

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