【2017年3月昆山公开课】精益工厂设计与建设(3P) 公开课

发布日期:2017-10-18    作者:唐道述    点击:30次

精益工厂设计与建设(3P) 公开课

生产准备流程(3P)是关于流程设计的团队工作法,它可以提供: 最佳的品质、 最低的成本、 依据需求的数量、 使用最短的先导时间。3P是精益产品研发和资本性投资决策的关键阶段:

●缩短设备设计至使用的周期

●减少设备投资

●降低设备运行成本

●提高盈利水平

精益工厂是“设计出来的建造出来的”

而不是改善出来的!

课程背景

绝大多数的工厂在建时,仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白,精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”,而不是通过后期不断完善改造出来的。


本课程采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学,再加上国际知名企业精益工厂项目实践案例展示,生动形象的展示3P工具如何应用于以下几大领域:

●工厂搬迁或新建工厂              

●新产品开发

●资本性投资设备审批              

●产品设计变更

●产量面临巨大的改变              

●由批量生产转变为单件流动生产


课程收益

●掌握生产准备流程的原理、工具和实施步骤;

●能够进行生产线设计及线边设计;

●能够掌握布局模拟的七种方法;

●能够将新的布局标准化;

●能够改善工厂现有物流状况;


谁来参加

●公司总经理

●工厂副总经理

●生产总监/厂长

●新工厂布局负责人  

●工程设备总监

●生产/精益经理

●工业流程改善负责人

杨 凯  老师


唐道述精益战略咨询   董事总经理 / 精益战略顾问

某全球知名精益咨询公司     中国区董事总经理 / 首席精益顾问

美国罗克韦尔国际      高级精益专家


杨老师拥有航空航天、机械装备、汽车供应链、电子电器、电力设备、金融地产、医疗化工等行业丰富的精益推行实战经验,通过中、英双语辅导了众多全球500强外资企业和大型国内集团公司及其供应链的精益系统设计、下属企业的精益导入和建立精益变革机制。

3P课程剪影


时间:2017年3月22-23日


地点:昆山

联系电话:021-61122398

培训费用:6980元/人


点击报名