【2017年5月无锡活动】【精益沙龙】在标杆工厂中·探索企业持续改善文化

发布日期:2017-05-04    作者:唐道述    点击:6次

在标杆工厂中·探索企业持续改善文化

第六期唐道述精益沙龙活动

唐道述精益沙龙

传播精益文化交流精益经验分享精益实践


精益爱好者共享平台

时间:2017-5-20(周六)9:30-16:30

地址:江苏省无锡市某企业

(地址将在活动开始前一周短信通知)

电话:021-61122398,13918305008

参加人员:精益爱好者,企业精益从业人员(20人)

公益成本分摊:100元/人


什么是改善?

在“丰田模式”里,持续改善被视为其重要的支柱之一。改善大师今井正明先生认为丰田成功的关键在于贯彻了Kaizen(持续改善)的经营思想。持续改善以一种专注于通过不断的努力使流程被持续的提高和优化人们工作生活,已趋向于尽善尽美的一种心智模式。

在精益里面,只要有流程,就可以被改善!


日程安排


9:30-10:00                  开场破冰

10:00-10:50                分享1:精益变革之路+提问环节

10:50-11:30                 工厂参观

11:30-12:00                 讨论

12:00-13:30                午餐+午休                                  

13:30-14:30                分享2:探索企业持续改善文化

                                    +提问环节

14:30-14:45                茶歇

14:45-15:45                工厂总经理分享3+提问环节  

15:45-16:15                 讨论总结

16:30                            活动结束


1)现场运营系统

2)现场质量系统

3))5S和目视化管理

4)现场单元化生产模式

5)流动生产模式

6)节拍和拉动生产模式

7)整台材料配送系(AVG/Kitting)

8)按灯系统

9)价值流改善&开山管理系统

10)人才发展&培训道场


工厂看点


无锡市标杆工厂介绍

美资五百强,集团在中国有30家合资独资企业。公司创办于1996,目前在无锡有2家制造工厂,变革之前曾是该集团在中国的最差工厂。

公司2011年10月推行精益变革,关键财务指标发生巨大变化通过多年变革培养了20多名精益改善专家和400多名合格精益一线员工。

目前成为中国区及全球集团标杆工厂,每年接待集团和中国区兄弟单位和相关供应商客户单位访问达30多批次。


往期活动掠影


点击报名