【2017年4月青岛活动】【善思堂】改善活动模式大观园

发布日期:2017-03-23    作者:唐道述    点击:12次

改善活动模式,即一种活动的组织和推进套路和方式,期间组织人力资源,运用不同的工具方法,使改善目标得以达成。  

现今流行的改善活动模式,如改善周、合理化建议、QCC小组、创意功夫等对大家来说可能已经耳熟能详。然而同样是改善模式,却有不同的目的,侧重点、不同的周期时长、适用于不同企业的不同阶段、运用前提条件和人力组织方式也不尽相同。

例如“创意功夫”,“合理化建议”是面向全员的、针对所有改善机会、长期持续的改善活动;“改善周”是要求全职参与,短期突破性完成某一既定目标;而QCC则强调组员自发组织利用闲暇时间完成既定改善目标。而以上这些,在不同的企业和项目咨询中的具体操作方法也各有不同。

此外,这些改善模式之间是否有递进关系OR逻辑关系?模式与模式之间孰优孰劣?这在精益推行过程中也没有统一的标准和答案。

此次活动,我们邀请多位从事精益工作多年,擅长不同活动模式的专家、顾问来共同探讨推行精益改善都有哪些改善活动模式如何基于企业现状选择合适的改善模式,以及如何正确运用这些改善模式使其发挥最大效用。他们将分享自己做改善时采用的套路,技巧和诸多案例,以及改善活动模式本身的标准化改善,与您一起温故知新,取长补短,互通有无。



4月16日(周日)12:30-17:00


青岛


往期活动掠影


活动人数:25人

公益成本分摊:100元/人

联系电话:021-61122398

活动报名:点击下方“阅读原文”,跳转至报名链接



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