【报道】唐道述携手浙江汽车零部件公司启动精益生产二期项目

发布日期:2016-06-28    作者:唐道述    点击:1次

2016年6月上旬,唐道述携手浙江某汽车零部件公司进行精益生产项目一期总结暨二期启动大会。会议上,项目团队总结了精益生产一期项目的实施情况,肯定了成果,表彰了先进,同时也指出了项目开展过程中存在的不足,明确了精益生产二期项目的开展方向。


在精益生产一期项目中,公司选取典型产品,进行试点突破,从“布局优化与物流”、“品质提升”、“标准作业”、“精益培训”四个维度进行项目开展。经过近1年如火如荼的开展,很多工作取得了较大实质性进展,基本打开了局面。通过精益生产项目的实施,公司领导和项目团队逐步认识到精益生产管理将逐渐成为企业生产管理的新模式。项目团队在总结2015年精益生产项目经验教训的同时,也展望未来。


在2016年精益生产二期项目中,将从试点突破进入到深入开展的关键阶段。精益生产项目团队表示有信心有能力以点带面,同唐道述精益战略咨询公司的顾问老师们一起为公司的精益生产的全面持续推进奠定基础, 祝愿他们通过精益创造卓越!