【报道】2016年唐道述精益战略技术交流会 – 精益运营系统分享

发布日期:2016-02-25    作者:唐道述    点击:1次

2016年1月31日,唐道述精益战略咨询再次组织外部顾问及企业精益推进多年的内部精益专家就精益运营系统话题进行分享及交流。


参加本次活动既有资深外部精益顾问,又有在企业推进精益10年以上经验的内部精益专家。唐道述精益顾问武老师进行团队破冰,以反身方式进行相互介绍并快速认识融入分享氛围。


唐道述精益战略顾问的杨凯老师在开始分享之前简要介绍为什么要组织资深精益顾问或企业内部精益专家进行分享,目的是希望分享最佳精益实践、交流全球领先精益方法论、传播优秀精益导入模式,让企业推进精益少走弯路。



分享正式开始,首先,由精益战略顾问杨凯老师分享跨国公司的精益运营系统,着重介绍全球领先的飞利浦运营系统。从2008年开始为飞利浦及战略供应商导入飞利浦精益运营系统,重在流程改进及组织发展比翼双飞,其中标准化的精益系统推进是确保集团下属工厂推进效果的核心;其次,张老师分享西门子生产系统,重在分享SPS专家认证是推进西门子生产的关键所在;接着由亚马逊的内部精益专家蔡老师进行的分享,从他的分享中可以了解到亚马逊绝对是以客户为中心而建立的卓越运营系统;最后王老师分享丹纳赫业务系统,他的这套系统二十多年来不断演进及发展,为企业创造无价财富,是其他企业无法短期复制及超越的。



感谢参与分享嘉宾毫无保留的分享,让参与的每位老师都深受启发,纷纷表示内容丰富,精益干货多多,希望还能参加下一期的人才育成话题分享及讨论



下一期顾问交流会预计在2016年4月,主题:精益人才育成,敬请关注后续活动预报!