【报道】绿色精益/TPM和工业4.0背景下精益转型沙龙-徐州-201509

发布日期:2015-09-20    作者:唐道述    点击:1次

唐道述精益沙龙活动报道

沙龙主题工业4.0背景下的精益转型策略,绿色精益和TPM

沙龙地点:徐州保利协鑫硅材料公司会议厅

9月的徐州秋高气爽,来自多家公司60多位精益同仁飞奔而来,参加本次在徐州保利协鑫硅材料公司举办的工业4.0下的精益转型/绿色精益和TPM主题沙龙。参加沙龙的来自徐州地区骨干企业,包括徐工集团、保利协鑫各区域工厂精益负责人、已经多家徐州本地企业精益负责人。

沙龙在协鑫硅材料会议礼堂进行,从下午1:30正式开始。先由丰田资深专家顾问STEVE先生分享在丰田发动机工厂的TPM推进模式和诀窍,通过TAG等TPM工具系统识别现场的设备问题,并通过目视管理落实到各工作区域,做到能找问题、能跟踪问题和能解决问题。

唐道述精益战略顾问杨老师分享了在工业4.0背景的精益转型模式,从4.0的背景、发展、核心理念多维度阐述了精益化管理是迈向工业4.0重要的基石,并同在座的精益同仁一起畅想了未来工业4.0美好的愿景。

作为沙龙的重头戏绿色精益和TPM主题,与会精益同仁一致表示受益良多,唐道述精益专家顾问STEVE分享在丰田能源探宝项目,并导入能源价值流工具结合绿色改善七步法,系统阐述如何开展能源探宝活动,将精益TPM等工具和绿色改善结合,为企业持续开展精益指出新的路径。

在精益技术分享后,唐道述顾问总监王老师从组织发展层面分享变革管理的重要性,通过流程、人、组织等方向开展一系列有步骤的活动,将精益DNA镶嵌到组织的每一环节中,真正将改善做到每一人、每一天和每一处。

各企业的精益推进人员踊跃提问交流,从设备停机时间衡量到推进要点都做了深入的互动问答。最后,精益战略顾问杨老师从设计层面介绍精益设备的3P设计来降低能源的损耗,企业从现在事后改善的模式逐步增加事先设计的精益设计方法。

本次沙龙大家收获颇丰,都拿出手机互加微信,最后大家合影留念,相约11月的沙龙再次见面。

唐道述精益战略纵横