唐道述精益学堂【第一百五十八期】内部物流之信息流体现工具

发布日期:2017-06-26    作者:唐道述    点击:18次

在典型的内部物流系统中,主要有六个要素:线边、超市、水蜘蛛、平衡箱、批量管理器和顺序器。其中前三个是物流相关要素,后三个是信息流相关要素。同时,信息是通过看板来传递的,本文将整体性介绍信息流的体现工具:看板、平衡箱、批量管理器、顺序器。


看板:

看板是零件信息的载体。看板上的必有信息为:名称、型号和数量。


看板主要有两种类型:生产看板和取货看板。生产看板在生产线和超市之间循环,取货看板在线边和超市之间循环,根据装配消耗,拉动零件超市消费,进而拉动上游工序生产。生产看板又分为零件生产看板和组装生产看板;取货看板又分为取货看板和顺序板。


一张看板代表的是一个容器,每个容器内都应有一张看板。根据容器的不同,看板也有不同的放置方式。



平衡箱:

简单来说,其就是一个实体的信息流装置,是用来放置日别生产计划的一个地方。平衡箱是信息流(也是物流)的起点和终点。水蜘蛛根据平衡箱中的总装生产看板和顺序板(及上循环的取货看板),到超市中拿取零件,从而引发拉动过程。


平衡箱通常放置在生产线附件,由生产计划人员根据需求安排生产顺序,水蜘蛛根据顺序拿取各种看板启动信息流(物流)流程。



批量管理器:

同平衡箱类似,批量管理器也是一个实体的信息流装置,用来放置超市零件被取走后产生的零件生产看板,以形成一定的批量。


批量管理器通常放置在超市附件,水蜘蛛将零件生产看板放入批量管理器,达到批量后,再将所有看板拿出,放到上游工序的顺序器中。


如果批量是1张看板,则不需要批量管理器,通过减少损失,降低换型时间等方式,可以减少批量的大小。使用批量管理器的最终目的,就是不用批量管理器。



顺序器:

同平衡箱、批量管理器类似,顺序器也是一个实体的信息流装置,是用来放置生产看板的地方。其目的是控制生产按照先进先出的方式进行生产。


顺序器通常放置在生产线的第一个工位附件,便于员工拿取使用。典型的顺序器由倾斜交叉的滑道或滑竿与看板组成。倾斜是便于看板的先进先出,交叉是为了将空挂钩或空看板盒返回;水蜘蛛从一侧放入,员工从另一侧拿取使用。不管是总装生产线还是零件生产线,都需要顺序器。


看板是零件信息的载体,而平衡箱、批量管理器和顺序器则是看板的载体,他们通过水蜘蛛将客户、超市和供应商联系在一起,使物流和信息流顺畅运行。在后文将详细介绍各个工具的使用方式。