唐道述精益学堂【第一百五十七期】内部物流之批量管理器

发布日期:2017-05-31    作者:唐道述    点击:12次

在典型的内部物流系统中,主要有六个要素:线边、超市、水蜘蛛、平衡箱、批量管理器和顺序器。其中前三个是物流相关要素,后三个是信息流相关要素。本文将重点介绍信息流要素中的批量管理器(Batch Building Device)。

 

同平衡箱、顺序器类似,批量管理器也是一个实体的信息流装置,用来放置超市零件被取走后产生的零件生产看板,以形成一定的批量。


批量管理器的作用:

批量管理器的主要作用是累积生产看板到一定数量(批量)后,水蜘蛛才将看板转移到生产线的顺序器中进行生产。


在内部物流系统中,水蜘蛛利用看板进行前后工序的信息传递,一张看板代表一个生产指令。但在很多情况下,由于换型能力有限,并不能完全按照看板一张一张生产,需要将同型号看板进行累积到一定数量后,才批量进行生产,以减少换型次数,满足产量需求。批量管理器就是控制这个批量的实体装置。


批量管理器的设计:

批量管理器的设计主要有以下两步:

1. 计算零件的批量.批量=需求量/可换型次数=需求量/(可用来换型的时间/单次换型时间),需求量来自客户需求,批量的计算主要计算可以用来换型的次数。


2 建立批量控制器的实体装置并目视化。批量管理器通常放置在超市附件,便于水蜘蛛的操作;

批量管理器的形式:

批量管理器的形式不限,要求a:满足控制批量的要求;b:方便水蜘蛛操作。


常见的方式为插槽式(如下图实例),如果批量是4,则保留3个插孔位置,当水蜘蛛拿着第4张看板想插时,已经没有地方了,对水蜘蛛就是一个提示:到批量了,可以生产了。



下图为另外一种形式,设定一定的高度(批量数量乘以看板厚度),当看板放满后,说明到批量了,水蜘蛛将所有看板拿出,放到前工序顺序器中。

批量管理器的使用流程:

1. 水蜘蛛从超市中取料,产生生产看板;

2. 水蜘蛛将生产看板放在批量管理器中;

3. 达到批量后,将批量管理器中的所有看板取出,放到上游工序的顺序器中;

4. 重复循环;

在批量大于等于2张看板的情况下才会使用批量管理器,如果批量是1,则不需要批量管理器。而批量的大小主要取决于可以用来换型的次数,我可以通过减少各种损失和减少单次换型时间等方法,减少批量的大小,到批量是1时,就可以取消批量管理器的使用,也就意味着生产的柔性很高,可以根据客户需求频换换型生产,这也是我们追求的方向。