唐道述精益学堂【第一百六十四期】内部物流之生产看板设计

发布日期:2018-05-01    作者:唐道述    点击:2次

在前序章节《内部物流之两种形式的看板》中,已整体介绍看板的两种基本形式:取货看板和生产看板;在《内部物流之取货看板设计》中,详细介绍了取货看板的设计步骤。生产看板的设计步骤与取货看板类似,本文将在取货看板的基础上,简略介绍与超市相关的信息传递方式--生产看板的设计步骤。


生产看板又分为两种:零件生产看板和组装生产看板。下面分别介绍两种生产看板的设计。


1确定生产看板内容:

1.1组装生产看板:内容包含要生产的产品名称、型号和数量;也可扩展到其他信息。


1.2零件生产看板:内容包含零件的名称、型号、数量等信息。同取货看板类似,也可扩展如超市地址、线边地址、订单号、图纸、照片、条形码等更多信息,一般根据公司实际的需求来确定内容。基于目视化的原则,关键信息要突出,便于相关人员快速识别。


2确定生产看板样式:

同取货看板类似,生产看板的形态也不限,只要能包含以上必要信息,各种形式都可以:可以各种颜色打印、覆膜,可以标签纸,也可以金属材质。不管组装生产看板还是零件生产看板,由于都是重复利用的,因此在设计形态时要注意可重复性,以免经常更换。

两种生产看板也有一些不同之处需要关注:


2.1组装生产看板:组装生产看板的起点是平衡箱、终点是组装线顺序器,因此要注意看板样式与两种信息流装置的配合,要便于使用。

2.2零件生产看板:零件生产看板的起点是超市、经过批量管理器,终点是零件生产线顺序器,因此要注意看板样式与容器、批量管理器和顺序器的配合。


3生产看板数量的确定:

3.1组装生产看板:根据水蜘蛛的循环时间和换型的频次,确定每种产品的生产看板数量,每种组装生产看板最大数量为每日工作时间除以水蜘蛛循环时间,在实际制作时,以最大数量为准。


3.2零件生产看板:零件生产看板数量即超市中该种零件的容器数量。在前文《内部物流之超市计算》中,已详细介绍超市大小计算:

计算公式为:超市=批量+补充水平+安全库存。根据公式计算,以及增加的安全系数,可以得出每种型号零件的零件生产看板数量。


4看板的制作

组装生产看板和零件生产看板由于要经过多个流程,需要不断进行流转,因此不适合固定在容器上。在看板的内容、形式、数量确定后,即可制作生产看板。与取货看板及其他物流、信息流工具同步投入使用。