唐道述精益学堂【第一百六十一期】内部物流之两种类型的看板

发布日期:2017-07-22    作者:唐道述    点击:1次

看板,是内部物流中信息的载体,零件信息通过看板,在水蜘蛛的操作下,从平衡箱开始,通过线边消耗,引起超市消耗,拉动上游工序生产,完成一系列信息传递,带动物料的消耗、生产和流转。



看板的基本内容和形态:

看板上的基本信息有:零件名称、型号、数量,也可扩展如超市地址、线边地址、订单号、图纸、照片、条形码等更多信息。一张看板代表的是一个容器的零件信息。


看板的形态不限,只要能包含以上必要信息,各种形式都可以:可以各种颜色打印、覆膜,可以标签纸,也可以金属材质。


看板的两种类型:

看板有两种主要的类型:生产看板和取货看板。


生产看板又分为两种:零件生产看板和组装生产看板。组装生产看板显示要生产的产品名称、型号和数量,其由计划人员放置在平衡箱中,水蜘蛛将其最终放到组装线的顺序器中;零件生产看板放置在超市中,显示零件的名称、型号、数量等信息,其由水蜘蛛从超市中取出,先放在批量管理器中,待达到一定的批量后,再放置到生产线的顺序器中,生产完成后,再将零件生产看板放到零件容器中,再次返回到超市中,重复循环。


取货看板也分为两种形式,取货看板(Withdrawl Kanban)和顺序板(Junjo),其对应两种不同的线边补充方式(具体见内部物流之线边补充方式)。取货看板从线边出发到超市,水蜘蛛根据取货看板上的信息拿取对应的物料容器,将取货看板放进容器中,再返回线边。顺序板从平衡箱出发到超市,同样水蜘蛛根据顺序板上的信息拿取物料并送到对应的线边。

两种类型看板的循环:

生产看板和取货看板,二者所包含信息一致,但各自有各自的循环路线,两者不会交叉。生产看板在零件生产车间和超市间循环;取货看板在线边和超市之间循环。二者在超市有交换过程,但不会交叉。


看板使用注意事项:

1. 减少看板的使用。若铺开使用,每种型号零件都需要使用看板,会造成看板数量巨大,在使用过程中不可避免的会产生丢失、误操作等问题,因此要尽量减少看板的使用,如采用成套形式,将多种零件作为一种零件来对待;

2. 目视化。不同类型的看板尽可能用不同颜色来表示,能快速辨识错误;同类型的看板也要用大小、局部颜色、形状等进行区分;

3. 定期盘点更新。诸多看板在一起使用,必然会出现失误,需要不断对所有人员进行培训、检查,对看板进行定期和不定期的盘点、更新,及时发现解决问题。

本文来自于唐道述精益生产战略转型专家