唐道述精益学堂【第一百四十一期】内部物流之MTS(Make To Stock)

发布日期:2018-05-01    作者:唐道述    点击:1次

什么是MTS?

MTS(Make To Stock),按库存生产。是产品在企业内部有一定的库存,当客户需要时,直接从成品库中发货的一种产品生产策略。



MTS的优点

1 前置期短按照库存生产的产品,是从库房中直接发货的,不需要进行采购、加工、装配等环节,因此MTS的最大优点是前置期短,客户下单后,可在最短的时间内得到产品。


2 MTS产品,理论情况下,可以用拉动的方式进行生产。客户需求时,库存减少,通过生产看板等方式,将需求传给上游工序,拉动上游工序生产,不会造成过量生产等浪费。


3 从消费的角度来说,MTS产品一般是通用规格,企业生产的成本较定制生产要低,因此产品价格会比较适中




MTS的缺点

1 库存的浪费。MTS产品在仓库中都会有一定的库存,不管大量还是少量,总之是要有库存的,而库存是万恶之源,只要有库存就会产生一系列的问题:占用资金、占用场地、寻找、管理、运输、生锈等浪费;


2 市场变化等会导致预测失误。MTS根据产品的特点和市场需求来设定一定的库存量,但市场变化多端,就会导致预测失误,导致产品卖不出去,造成积压;


3 MTS产品是在各种参数上已经确定的产品,客户不能再对产品参数提出修改,不能定制。因此在MTS通常是大众化的通用规格产品,在参数上有一定的限制。


MTS的应用重点

1 MTS产品的确定。根据MTS的优缺点,MTS在应用中首先要注意的就是MTS产品的确定。对于产品型号成熟、需求量大、生命周期长等产品可以采用MTS方式。


2 MTS库存量的控制。库存量越小越好,但不能小到影响客户的正常需求,因此对库存量的控制非常重要,也非常困难。需要根据生产线的情况和市场进行不断调整,调整频率上,太快(比如一周)会影响正常的生产,工作量也非常大,太慢(比如三个月)可能跟不上市场变化,造成积压。需要根据实际情况进行判断,一般一个月调整一次;


3 MTS向MTO的方向发展。控制库存是MTS的首要内容,通过产线改善、SMED、内部物流改善、建立原材料超市、模块化等方式,可将最终产品的MTS逐步向上游工序延伸,减少库存金额,逐步形成ATO(按订单装配)和MTO(按订单生产);