唐道述精益学堂【第二十七期】线性化的设备投资(Capital Linearity)

发布日期:2016-02-26    作者:唐道述    点击:1次

什么是线性化的设备投资?

线性化的设备投资是工厂在设计或采购生产性设备的精益方法。 目的是能够以最少的资金投入,采购或制造相应设备来满足客户的需求变化。当客户需求大于工厂产能时,不是一次投入大量资金来投资大型、高速的设备或建立大批量流水型生产线,而是投入小型而灵活的适度设备,刚好满足客户需求的小型生产线

例如,传统方式是投资一套年生产能力为10产品的设备,而线性化设备投资是采购十套小型设备,分装到10个年生产能力为1件的生产单元中。

如果10件产品的需求是正确的话,那么具备10生产能力的单一生产线就很可能是经济投资方式然而实际市场需求是波动的,如果需求是11件的话,情况就不相同了:厂商要么需要再购买一整条生产线(再添加10件的生产,要么就得拒绝订单。

如果厂商采取的是安装10个单元线性化投资设备计划那么当需求为11个件时,厂商可以再采购一个单元的设备。这种情况下,由需求变化所引起的分摊到每件产品的设备投资成本变化将会非常微小。

线性化的设备投资是同时满足客户需求的变化和企业自身收益最优化的精益投资方式。

传统的大型设备投资的缺点

²  超出客户需求,多余产能浪费;

²  一次性需要大量投资资金;

²  客户需求增长无法预期,投资风险高

²  投资周期长,常常多轮会议讨论层层审批,延误机会

²  投资大型设备容易造成过量生产,进而造成其它浪费

线性化设备投资的优点

²  刚好满足客户需求;

²  每次投资最小化;

²  每次等客户需求确认后再投资,投资风险小

²  投资周期短,不需要多余会议和审批,抓住市场机会

²  投资适度设备,满足精益生产要求,浪费最低

线性化设备投资的应用时机

²  建造新工厂或老工厂改造;

²  客户需要发生重大变化,增加新产线时;

²  传统工厂改造单元线生产时;

²  工厂导入新产品时;

²  工厂采购新设备。

线性化设备投资中应用的精益方法

²  设备小型化

²  单件流设备

²  Chaku-Chaku

²  Oba高度

²  Poka-Yoke防错

²  Hanedashi自动卸载

²  3P生产准备流程