唐道述专家视角【248期】乌龟法则-精益生产的基石

发布日期:2018-08-15    作者:唐道述    点击:1次

  



  我们从小就学习龟兔赛跑的故事,在生产运营中也有乌龟和兔子二种不同的做法。在龟兔赛跑中,乌龟始终保持同样的速度爬行,而兔子开始跑得很快,中途却在大树下睡觉。

  有些企业能够稳定生产、保证质量、不赶进度,有了问题马上响应解决,绝不拖延,如同故事中的乌龟;而有些企业为了赶进度,有了问题也不及时改进,等问题积累一大堆才着手解决,如同故事中的兔子。乌龟代表的企业是否能超过兔子代表的企业呢?

  假设有二条生产线,一条叫乌龟线,另一条叫兔子线。乌龟和兔子线的生产速度一样,都是每小时生产一件产品。 乌龟线设备按一出问题就检修,而兔子线设备采用集中检修,检修的次数比乌龟线要少,但二种产线设备检修的总时间是相同的。

  乌龟线在生产每件产品的过程中都会出现一个问题,出现问题后马上检修,检修需要一小时,所以乌龟线生产一件产品需要2小时的时间。

  兔子线在生产每一件产品过程中也都会出现一个问题,但是兔子线每生产2件产品才检修一次,检修需要2小时。所以兔子线在生产第一件产品花了1小时,生产第二件产品花了3小时(包含2小时的检修时间)。

  乌龟线是稳定的每二小时输出一件产品,而兔子线有时1小时输出一件,有时三小时输出一件。如果每条线包含四道工序,乌龟线 以2-2-2-2的节奏工作,其最大输出为每小时0.5件;而兔子线以3-1-3-1节奏工作,其最大输出率为每小时0.33件产品。

  从上述例子中总结出什么规律呢? 兔子线和乌龟线的检修的总时间相同,由于检修时没有产出,即偏离了正常生产,也就是产生了变动性。乌龟线每次变动的幅度是1小时,二兔子线每次变动的幅度为2小时,兔子线的变动性比乌龟线要大,所以其输出效率要低。

  乌龟法则: 在一个流程中,当偏离正常流程的变动总量相同时,变动越频繁,因而每次变动的幅度小,流程的整体的变动性就小,其输出效率就高。