全球经济面临巨大挑战的同时,中国企业再次成为全球经济稳定和发展的驱动力。世界各国都加快了工业发展的步伐:从美国的“制造业复兴”到德国的“工业4.0”战略,再到中国的“中国制造2025”发展规划,制造业正成为各国经济发展的重中之重,而精益作为企业战略也成为一个全球性的重要命题。




唐道述精益战略咨询是建立在以Dantotsu精益战略转型系统为基础,以杠杆推进方式协助客户企业进行精益系统转型的咨询公司。唐道述咨询公司已指导了国内外超过300家企业进行精益转型。更为重要的是,通过多年的努力,唐道述咨询团队已经在业内建立协助企业进行战略性精益转型,并达到杰出绩效的口碑。


唐道述用杠杆推进方法协助企业将精益和企业发展战略紧密结合起来,从改革、改善和改恶三种杠杆力量推动企业精益战略实现。




唐道述精益战略转型系统包含五个层次的精益技术模块,分别是绩效领先模块、过程领先模块、管理领先模块、文化领先模块和部署领先模块。所有咨询模块的推行都和企业发展战略紧密结合在一起,并从财务层面和年度预算进行整体推进管控。




唐道述精益战略转型系统采用五阶段法进行系统部署,通过“系统评估-模式试点-全面推进-整合价值链-战略协同”五大阶段对企业进行流程改善以及人员培养两大方面的转型;结合企业战略,为企业建立世界级的精益运营系统并构建精益持续改进的文化。为确保不同类型企业有效进行部署,唐道述提供两种精益部署模式:

-第一种是系统部署精益战略,典型企业一般需要二年时间完成。

-第二中采用局部部署模式,一般需要6-8月完成局部导入,获得高级管理层共识后,转入系统部署模式。