唐道述专注精益战略转型,为包括全球500强和中国百强企业长期提供咨询服务。助力企业成为价值领先、组织领先、成本领先的行业标杆。提供集团型精益战略部署、3P精益新工厂设计、精益星级工厂建设、ETE端到端全流程精益等高端咨询。


以杠杆推进方式
协助客户企业进行精益系统转型

唐道述精益战略咨询是建立在以唐道述精益战略转型系统为基础,以杠杆推进方式协助客户企业进行精益系统转型的咨询公司。唐道述吸收引进全球30年精益转型前沿实践方法,已指导了国内外超过百家企业进行精益转型。更为重要的是,通过多年的努力,唐道述咨询团队在中国十二年的本土咨询实践已经在业内建立协助企业进行战略性精益转型的标杆形象,并达到杰出绩效的口碑。

 

我们
服务于大型集团型企业

唐道述精益战略咨询公司植根于汽车制造和消费产品领域。与此同时,我们也打造了传统制造行业和非制造行业的声望,包括电力能源、重型机械、装备制造、消费电子、流程型行业和服务业。现在,我们的顾问服务于不同性质的企业,包括:跨国公司,大型央企,大型国企和合资公司以及民营上市企业。

通过前期的不同性质企业咨询经验积累,及国外领先精益技术的引进融合,在2008年,唐道述团队创造性的给集团型企业导入集团型精益企业转型系统(Group Lean Enterprise Transformation),而后我们开拓了在大型集团型企业的环境下系统推进精益系统,并迅速成为中国业内知名的指导集团型企业进行系统和持续精益转型合作的咨询公司。

 

专注精益战略转型
构建精益运营系统

唐道述顾问团队是由具有丰富指导企业精益转型的专业人士组成。 我们知道成功不仅仅意味着取得明显的财务绩效成果,更重要是发展人员的能力,为企业培育一方可持续发展的精益土壤,以此为基础构建辅助企业战略发展的卓越运营的DNA之精益运营系统Lean Operating System)。

唐道述咨询以改恶,改善以及改革为价值观,给予组织进行精益战略转型所需要的变革力、领导力和持续改善力。

唐道述共创式咨询方法