唐道述精益教练 - 专业认证Lean Coach Professional Certification)


组织发展(OD)双通道模型


企业精益转型过程中,内部精益能力建设是精益工作的重点,能力建设双通道模型是通过国内外数百家工厂的精益实践经验总结而成,双通道的含义是精益能力建设分为专业通道管理通道,专业通道是针对内部专门从事精益工作的人员,而管理通道是针对各级管理人员开展。二者的学习内容、训练目的和模式都有很大的差异,企业在设计和推动内部能力建设时需要区别对待。


管理通道 - 精益带级认证

管理通道能力建设一般通过精益带级认证机制和公司内部人力资源政策向结合,从而实现“要我改”到“我要改”的转变。


专业通道 - 精益专业认证

而精益专业人员训练采用三级训练模式,即包括精益专员、精益教练和精益专家三个级别。精益专员级注重精益工具和应用的培养,目标是精益专员能够将精益工具和公司现状结合应用;精益教练级别不仅要求自我具备应用精益的能力,还能够推动和制定他人进行精益改善,对其软技能提出更高的要求;精益专家培养注重精益变革管理和领导力,使其能引领公司进行精益变革,并在制造和端到端全流程都能熟练推动精益工作。



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