唐道述精益教练 - 精益带级认证体系Lean Belts Certificaiton Program)


精益带级认证体系是精益转型中组织发展中的重要支柱工作之一,目的是培养和建立内部高潜力人才池,打造即懂业务有精通精益管理的复合型人才梯队,为企业长期健康发展奠定坚实基础。唐道述精益战略团队在数十家大型企业建立精益带级认证体系,十年来培养了大批高潜力年轻精益人才。 采用精益认证系统来培养内部精益人才可以达成三项重要目的:


1.  确保组织内人员采用标准化的方式培训、指导和认证精益思维方式,确保人员训练质量的一致性

2.  在认证路径上采用“做中学习法”和“在职实践”结合的方法,将精益思想和日常工作紧密结合,做到精益理论联系实际

3.  将精益认证和企业晋升机制结合,让人力资源政策发挥杠杆效果,成为学习型组织的动力源。




企业精益人员培养和认证项目可以结合外部顾问公司专业资源,提高内部精益人才培养的质量和速度。愿景是组织中所有人员都应该了解精益思想并具备基础改善能力,即精益基础水平(精益基础-精益蓝带);有30%人员应该完成进阶水平训练(精益进阶-精益绿带),内容包含日常管理、问题解决和改善等;10%的管理人员和工程师应达到精益熟练水平精益领航-精益黑带),即能规划、推动和实施重大的精益改善项目1%的人员应该达成专家级水平精益专家-精益黑带大师),能够指导企业精益整体推动工作,具备持续培养内部精益人才梯队的能力;高级管理层和高潜力中层管理人员应达到精益领导水平,引领企业精益变革(精益领导-精益红带




三年内企业内部专家应该可以承接80%的外部精益顾问的工作,在五年内内部精益专家应该可以承担100%的外部精益顾问工作,企业高层经理大部分应该在五年内也逐步达到精益专家水平。


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