唐道述精益教练 - 精益推进办公室Lean Promotion Office Development)


三级专业精益推进人员训练课程


唐道述咨询开发专业精益经理训练体系,我们为大型企业客户精益培训上千名内部精益推进人员,他们在各行业发挥重要的作用,卓越的成绩赢得了更多全球客户的信赖。


唐道述培养的企业精益培训经理平均拥有3年以上精益实践经验,经常进行跨行业/公司的改善交流和项目咨询实践,让内部精益培训经理具有良好的视野和变革管理的实施能力,同时将系统精益转型和改善艺术完美结合,为组织构建持续改进文化的基因。


1)企业精益推进人员标准训练体系


精益经理级别

第一级:精益专员

第二级:精益经理

第三级:精益总监

精益知识和实施经验要求

已完成系统精益工具和现场改善训练,1年以上精益实施经验

已完成系统精益工具和企业导入训练,具有3年以上精益实践经验

具有10年以上精益实践经验,必须有4年以上担任内部高级顾问的企业经验

Dantotsu
 认证标准

现场改善课题

精益工厂构建

精益供应链或集团精益转型


- 主导企业精益变革推进的内部精益顾问,必须具有精益经理以上级别;

- 只有精益总监以上才能主持企业战略性咨询工作,包括企业精益战略规划和部署;

- 精益专员在精益经理指导下参与改善课题和项目实施;


2)精益推进人员技能发展象限



3)精益推进人员成长路线图




专业咨询请及时联系唐道述精益战略顾问,电话:86-21-61122398