唐道述精益教练 - 精益带级认证体系（Lean Belts Certificaiton Program）

精益带级认证体系是精益转型中组织发展中的重要支柱工作之一，目的是培养和建立内部高潜力人才池，打造即懂业务有精通精益管理的复合型人才梯队，为企业长期健康发展奠定坚实基础。唐道述精益战略团队在数十家大型企业建立精益带级认证体系，十年来培养了大批高潜力年轻精益人才。 采用精益认证系统来培养内部精益人才可以达成三项重要目的：

1.  确保组织内人员采用标准化的方式培训、指导和认证精益思维方式，确保人员训练质量的一致性。

2.  在认证路径上采用“做中学习法”和“在职实践”结合的方法，将精益思想和日常工作紧密结合，做到精益理论联系实际。

3.  将精益认证和企业晋升机制结合，让人力资源政策发挥杠杆效果，成为学习型组织的动力源。

企业精益人员培养和认证项目可以结合外部顾问公司专业资源，提高内部精益人才培养的质量和速度。愿景是组织中所有人员都应该了解精益思想并具备基础改善能力，即精益基础水平（精益基础-精益蓝带）；有30%人员应该完成进阶水平训练（精益进阶-精益绿带），内容包含日常管理、问题解决和改善等；10%的管理人员和工程师应达到精益熟练水平（精益领航-精益黑带），即能规划、推动和实施重大的精益改善项目；1%的人员应该达成专家级水平（精益专家-精益黑带大师），能够指导企业精益整体推动工作，具备持续培养内部精益人才梯队的能力；高级管理层和高潜力中层管理人员应达到精益领导水平，引领企业精益变革（精益领导-精益红带）。

在三年内企业内部专家应该可以承接80%的外部精益顾问的工作，在五年内内部精益专家应该可以承担100%的外部精益顾问工作，企业高层经理大部分应该在五年内也逐步达到精益专家水平。

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